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推进全面预算管理 提升财务管控水平

发布日期:2021/10/22 14:00:00访问次数:2信息来源:

“凡事预则立,不预则废。”为解决预算执行与控制难点、推动全面预算落地,10月19日至20日,集团采取线上网课的形式,围绕预算管理难点与瓶颈突破,对总部及各子(分)公司近百名财务工作者进行了专题培训。

本次培训从全面认识预算管理对企业的价值出发,解析如何实现预算目标与企业发展战略目标、经营目标相结合,系统讲解了预算过程中的痛难点,深度剖析了预算管理相关问题的本质,指出了预算编制、分解、审议和落实的要点,并就预算管理执行和过程管控提出了可行建议。

“对企业来说,预算管理是把双刃剑,好的预算有助于内部厘清权责,统一目标相向而行;反之,为预算而预算,则会让企业丧失变革动力,制约长远发展。”“要形成全面预算与绩效管理闭环,进行全过程检验。”“通过‘业财融合’方式,有效加强预算编制的合理性和有效性,为管理层提供决策依据,实现‘物业增值、管理节约’。”“应将预算工作项目化,以项目的最终落地校验预算的执行。”……培训过程中,全体参训学员结合学习内容,积极进行互动交流,讨论热烈,氛围浓厚。

固本强基,预算先行。大家一致认为,通过培训学习深刻领会了集团对全面预算管理的要求,吸收了专业知识,启发了工作思路,在今后的工作中,会牢固树立“分配与管理并重、投入与绩效并重”的理念,强化预算执行力度,提高财务管理水平,为推进红星高质量发展贡献财务力量。

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